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Change and sense of urgency – how much drama does it take until something actually moves?
Anyone who is familiar with change processes knows it: something like a 'burning platform' is needed to get a desired transformation up and running. According to John Kotter's Change Management...
Change und Dringlichkeit – wieviel Drama braucht es, bis sich etwas bewegt?
Wer mit Veränderungsprozessen vertraut ist, kennt es: Es braucht so etwas wie eine ‚Burning Platform‘, damit Bewegung in eine gewünschte Transformation kommt. Nach dem Change-Management Modell von...
Multi Stakeholder Initiatives (MSI) – when several ‚principalities‘ want or need to work together
The term 'Multi Stakeholder Initiative' (MSI) was coined during the 1992 UN conference in Rio, even though this form of project had existed long before then. What is meant here is the initiation of...
Multi Stakeholder Initiativen (MSI) – wenn mehrere ‚Fürstentümer‘ zusammenarbeiten wollen oder müssen
Während der UN-Konferenz von Rio 1992 wurde der Begriff der ‚Multi Stakeholder Initiative‘ (MSI) geprägt, auch wenn es diese Form von Projekten schon weit davor gegeben hat. Gemeint ist hier das...
Agility – organizational madness or courageous path?
Agility has been promoted for some time as a means of choice to more rapidly adapt projects and organizations to a digital world. Anyone who sees how large, powerful organizations can fall victim to...
Agilität – organisatorischer Wahnsinn oder mutiger Weg?
Agilität wird bereits seit einiger Zeit als Mittel der Wahl propagiert, um Projekte und Organisationen besser und schneller an eine digitale Welt anzupassen. Wer sieht, wie große leistungsfähige...